Bạn sẽ được huấn luyện để trở thành người hỗ trợ thiết lập mục tiêu theo chuẩn OKRs (Mục tiêu & Kết quả then chốt), vai trò tương tự như Scrum Master trong Quản lý linh hoạt (Agile).  Vị trí người hỗ trợ OKR nội bộ đảm bảo triển khai OKR suôn sẻ và bền vững, với sự hỗ trợ phù hợp để lập kế hoạch, đào tạo. Đồng thời, vai trò này tạo điều kiện cho việc triển khai OKR ở các cấp khác nhau của tổ chức.

Chiến binh OKR có thể là một vai trò bán thời gian để hỗ trợ một tổ chức, một phòng chức năng hoặc một nhóm dựa trên những hiểu biết cơ bản về OKRs, để tạo điều kiện thuận lợi cho quy trình hàng quý; và đảm bảo tư duy thay đổi hướng tới kết quả thay vì chỉ đo lường hành động; và thúc đẩy sự thay đổi văn hoá doanh nghiệp theo hướng cởi mở, phù hợp và minh bạch. Hơn nữa, chiến binh OKR đa chức năng thúc đẩy sự minh bạch, rõ ràng và thống nhất về OKR bằng cách thiết lập một ngôn ngữ đồng nhất giữa các phòng ban trong tổ chức.

• Chỉ đạo toàn bộ quy trình OKR
• Tạo điều kiện thuận lợi cho cấp đội hội thảo & đánh giá
• Huấn luyện các trưởng nhóm & thành viên về OKRs
• Tạo điều kiện đánh giá kết quả để nâng cao hiệu quả quản lý
• Thay đổi truyền thông & tuyên dương

Chiến binh OKR thông thạo các công cụ tổ chức như công cụ quản lý Dự án, Nhiệm vụ & OKR để tư vấn cho tổ chức về thử nghiệm và triển khai công cụ phù hợp.